5 Tipps, mit denen die Digitalisierung von Unternehmensprozessen schon fast wie am Schnürchen läuft

Eine Link-Empfehlung von Jessica Andresen

Digitalisierung. Ein Wort, das schon seit längerer Zeit – sei es, wenn es um die Schulbildung, das Gesundheitswesen oder um die internen Arbeitsabläufe in Unternehmen geht – in aller Munde ist.

Doch so häufig wie jetzt hat man davon wohl noch nie gehört.

Denn insbesondere im Rahmen der Corona-Krise, in der man die zwischenmenschlichen Kontakte vor Ort so gut wie möglich einschränken sollte, ist das Digitalisieren von Unternehmensprozessen auch bei den Unternehmen angekommen, die sich bisher haarsträubend dagegen gewehrt haben.

Wer in der aktuellen Situation keine digitalen Strukturen in seiner Firmen-DNA hat, dem fällt es schwer, sein Geschäft über Wasser zu halten. Für viele Unternehmen stellt das Einbauen und Übernehmen von digitalen Strukturen jedoch eine grosse Hürde dar.

• Aller Anfang ist schwer: Die tiefgreifenden Zweifel im Menschen
• Das grosse W: Warum sollten Prozesse digitalisiert werden?

In jeder Krise liegt eine Chance!

Mit 5 Tipps zum Digitalisierungsprofi:

Ein Leitfaden, wie man bei der digitalen Transformation von Prozessen vorgehen sollte

1. Die Grundbausteine richtig legen
2. Eine durchgehende Struktur ist das A & O
3. Die positiven Aspekte ins Rampenlicht rücken
4. Die Menschen hinter den Prozessen nicht vergessen
5. Man lernt nie aus: Kontinuierliche Checks und Learnings einarbeiten

Die Tipps und den gesamten Artikel lesen Sie hier.