So gewinnen und halten Sie mehr Frauen in MINT

Wir hatten die grosse Ehre , eine Podiumsdiskussion über Gastgeber  Frauen in MINT  an der ETH Entrepreneurclub Veranstaltung Einführung am Freitag, 15. Oktober 2021. Lesen Sie hier eine verkürzte Mitschrift der Diskussion mit unseren prestigous Panel Spanning aus Industrie, Hochschule, Start-ups und Vielfalt Experten. 

Die zentralen Thesen

1. Repariere das System, nicht die Frauen.
2. Machen Sie sich impliziter und expliziter Vorurteile bewusst.
3. Bauen Sie Allianzen und stellen Sie Verbündete zur Verfügung – in beide Richtungen.
4. Schaffen Sie ein Netzwerk von Mentoren und Sponsoren für Frauen.
5. Schätze Frauen, um sie auf ihrem Weg nach oben nicht zu verlieren.
6. Stereotype manifestieren sich durch nicht-inklusive Sprache.

Diskussionsteilnehmer Einführung

Beginnen wir damit, unsere Referenten vorzustellen und etwas über sie zu erfahren:

Blandine Rageade ist derzeit Territory Account Manager bei Amazon Web Services in Zürich. Sie hilft Kunden, ihr Geschäft mit Cloud Computing zu digitalisieren. Zuvor absolvierte Blandine ihren Master an der Grenoble School of Management, wo sie sich auf Entrepreneurship & Innovation konzentrierte. Sie begann ihre Karriere im Tech-Bereich bei Microsoft in Paris und Dublin und zog in die Schweiz, um in ihrem jetzigen Job zu arbeiten. Verbinden Sie sich mit Blandine !

Adyasha Dash ist Software Engineer im Reality Lab von Facebook hier in Zürich und arbeitet in verschiedenen Teams daran, hochpräzise Sensormodelle für das Inside-Out-Tracking genau zu modellieren, zu parametrisieren und bereitzustellen. Sie ist in Indien aufgewachsen, hat dort Maschinenbau studiert und ist dann nach Zürich gezogen, um an der ETH Zürich einen Master in Robotik zu machen.

Nadia Fischer hat einen ungewöhnlichen Einstieg in die Tech gefunden. Aus den internationalen Beziehungen kommend, machte sie ihre Karriere im Business Development und im Projektmanagement, um schliesslich Scrum Product Owner zu werden. Jetzt baut sie zusammen mit ihrem Team ein Produkt namens Diversifier , das dank einer unvoreingenommenen Sprach-KI unbewusste Stereotypen in der Sprache erkennt. Es ermöglicht Unternehmen, konsequent inklusiv zu schreiben.

Gabriela Mueller-Mendoza ist Beraterin und Executive Coach und Autorin von „How to be a Smart Woman in STEM“. Sie stammt ursprünglich aus Mexiko und lebt heute mit ihrer Familie in Bern. Ihre 19-jährige Karriere umfasst Erfahrungen in über 80 Ländern. Als Computeringenieurin mit akademischer Ausbildung wechselte sie zu Vorträgen und Coaching , um Führungskräfte in Organisationen zu befähigen, Veränderungen, Vielfalt und Innovation zu akzeptieren.

Joel Wanner ist Co-Leiter eines ETH-Studententeams namens CS Now , dem Netzwerk der Frauen in der Informatik, das sich zum Ziel gesetzt hat, das Departement Informatik für Frauen gastfreundlicher zu machen. Als leidenschaftlicher Lehrer ist er besonders daran interessiert, Bildung zu schaffen, die Chancengleichheit in allen Lebensphasen bietet.

Warum sind wir heute hier?

Nadia: Es gibt einfach nicht genug Frauen in MINT. Wir müssen Lösungen entwickeln, die die Bedürfnisse aller Nutzer abdecken. Und dafür brauchen wir diverse Teams, die sie entwickeln.

Adyasha : Wir sind aufgrund der Technologie vernetzter denn je. Dennoch sind Frauen bei der Entwicklung von Technologien, die sich auf die Endprodukte auswirken, nicht angemessen vertreten.

Gabriella : Firmen lassen Geld auf dem Tisch, wenn sie keine Frauen am Tisch haben.

Blandine : Eine Analyse von Mckinsey zeigt, dass Unternehmen mit mehr Geschlechterdiversität in Führungsteams eine 25 % höhere Wahrscheinlichkeit haben, bei der Rentabilität zu übertreffen als Unternehmen mit geringerer Geschlechterdiversität. Darüber hinaus ist die Wahrscheinlichkeit einer Outperformance bei Vielfalt und ethnischer Zugehörigkeit weiterhin höher als bei Geschlecht. Diverse Teams geben Ihnen eine bessere Chance, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Joel : Um den Anteil der Mädchen an Informatikstudenten zu erhöhen, braucht unsere Gesellschaft als Ganzes noch mehr Anstrengungen – bisher haben wir nicht die notwendige Veränderung der Zahlen gesehen. Die undichte Pipeline ist definitiv ein Problem, aber sie beginnt viel früher zu lecken, als wir an der ETH es sehen können.

Was können Unternehmen tun, um die undichte Pipeline zu beheben?

Gabriela : Es kommt auf die 3V an: Geschwindigkeit, Werte, Sichtbarkeit. Sichtbarkeit bedeutet, dass Sie beginnen müssen, sich selbst zu zeigen, bevor Sie sich bereit fühlen. In einer Zeit nach der Pandemie, in der sich alles verändert hat, sind Geschwindigkeit und Flexibilität bei der Anpassung erforderlich. Und Unternehmen müssen immer nach Werten suchen. Was können wir tun, um etwas zu bewirken?

Der Hauptgrund, warum wir Frauen auf ihrem Weg nach oben verlieren, ist, dass sie nicht anerkannt und geschätzt werden – nicht weil sie Mütter werden. Frauen werden bei Beförderungen oft übersehen. Gute Führung, Management und Sichtbarkeit von Rollenmodellen sind erforderlich.

Nadia : Ausserdem finde ich es wichtig, die Diskussion aus dem Fokus zu lenken, wie sich Frauen verändern müssen. Unternehmen müssen integrative Kulturen aufbauen. Wir müssen das System reparieren, nicht die Frauen.

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